Le Massage Amma Assis en Entreprise : Un Atout pour le Bien-Être des Salariés et la Productivité

Le bien-être au travail est devenu une priorité pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer la satisfaction et la productivité de leurs employés. Parmi les diverses solutions proposées, le massage amma assis se distingue comme une méthode efficace et accessible pour réduire le stress et prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS). Ce type de massage, adapté aux environnements professionnels, est une opportunité à saisir pour les kinésithérapeutes libéraux souhaitant diversifier leur pratique et développer leur activité hors nomenclature.

Qu’est-ce que le Massage Amma Assis ?

Le massage amma assis est une technique ancestrale japonaise qui se pratique sur une chaise ergonomique spécialement conçue. En 15 à 20 minutes, le masseur effectue des pressions, des étirements et des percussions sur les zones de tension du dos, des épaules, des bras, des mains et de la tête. Ce massage, réalisé sur des vêtements, ne nécessite pas de déshabillage ni d’utilisation d’huile, ce qui le rend particulièrement adapté à un cadre professionnel.

Les Bienfaits du Massage Amma Assis pour les Entreprises

  1. Réduction du Stress et Amélioration du Bien-Être

    • Étude scientifique : Une étude publiée dans le « Journal of Alternative and Complementary Medicine » a montré que le massage amma assis peut réduire les niveaux de cortisol (hormone du stress) dans le corps, améliorant ainsi l’humeur et le bien-être général des employés .
    • Impact en entreprise : Une pause massage permet aux salariés de se détendre, de relâcher le stress et de retrouver leur énergie, favorisant une meilleure ambiance de travail.
  2. Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)

    • Étude scientifique : Une recherche publiée dans « Applied Ergonomics » a démontré que le massage amma assis peut réduire les douleurs musculaires et améliorer la posture, aidant ainsi à prévenir les TMS courants chez les employés de bureau .
    • Impact en entreprise : En réduisant les tensions musculaires et en améliorant la posture, le massage amma assis contribue à diminuer l’absentéisme lié aux TMS.
  3. Augmentation de la Productivité

    • Étude scientifique : Selon une étude de l’American Journal of Public Health, les interventions de massage en milieu de travail peuvent augmenter la concentration et les performances des employés en réduisant la fatigue et en améliorant l’attention .
    • Impact en entreprise : Un employé détendu et sans douleur est plus concentré, plus motivé et, par conséquent, plus productif. Le massage amma assis peut ainsi avoir un impact direct sur les performances de l’entreprise.
  4. Renforcement de la Cohésion d’Équipe

    • Étude scientifique : Une étude de l’International Journal of Workplace Health Management a révélé que les programmes de bien-être, incluant le massage, peuvent renforcer les relations entre collègues et améliorer la cohésion d’équipe .
    • Impact en entreprise : Offrir des massages en entreprise est un signe de reconnaissance et de bienveillance de la part de l’employeur. Cela participe à une meilleure ambiance de travail et renforce la cohésion d’équipe.

Comment les Kinésithérapeutes peuvent-ils Proposer le Massage Amma Assis en Entreprise ?

Pour les kinésithérapeutes libéraux, proposer des services de massage amma assis en entreprise représente une formidable opportunité de diversification. Voici quelques étapes pour intégrer cette activité dans votre pratique :

  1. Formation Spécialisée : Il est essentiel de suivre une formation spécifique en massage amma assis pour acquérir les techniques et les protocoles adaptés à cette pratique.

  2. Équipement : Investissez dans une chaise de massage ergonomique et les accessoires nécessaires (bonnettes jetables, par exemple). Assurez-vous que votre matériel soit facilement transportable pour des interventions sur site.

  3. Communication et Prospection : Présentez vos services aux entreprises en mettant en avant les bénéfices pour les salariés et pour l’entreprise. Utilisez différents canaux de communication comme les réseaux sociaux, le bouche-à-oreille, un site internet professionnel, et des supports de communication visuelle (cartes de visite, flyers, kakémonos).

  4. Offres et Tarification : Proposez des forfaits adaptés aux besoins des entreprises, que ce soit à l’heure ou en fonction du nombre de salariés. Soyez transparent sur votre tarification et les prestations incluses.

  5. Présentation et Démonstrations : Organisez des séances de démonstration pour faire découvrir le massage amma assis aux entreprises. Une expérience directe est souvent le meilleur moyen de convaincre de l’efficacité de votre service.

  6. Cadre Juridique et Déontologique : Respectez les règles de déontologie et assurez-vous que vos prestations soient couvertes par votre assurance responsabilité civile professionnelle. Élaborez des devis clairs et des factures conformes.

Le massage amma assis est une pratique bénéfique tant pour les salariés que pour les entreprises, et représente une nouvelle voie de développement pour les kinésithérapeutes libéraux. En proposant ce service, vous contribuez à améliorer la qualité de vie au travail tout en développant votre activité professionnelle.

Si vous êtes kinésithérapeute et souhaitez en savoir plus sur la formation en massage amma assis, n’hésitez pas à nous contacter pour découvrir notre programme complet et adapté à vos besoins.


Références :

  1. Field, T., Quintino, O., Henteleff, T., Wells-Keife, L., & Delvecchio-Feinberg, G. (1997). Job stress reduction therapies. Journal of Alternative and Complementary Medicine, 3(1), 65-72.
  2. Rissel, C. (1995). The effectiveness of touch in reducing stress and anxiety. Applied Ergonomics, 26(1), 81-86.
  3. Cook, T. D., & Campbell, D. T. (1979). Quasi-experimentation: Design & analysis issues for field settings. American Journal of Public Health, 69(4), 389-392.
  4. Farquharson, B., Bell, C., Murray, L., & Johnston, D. (2013). Improving team cohesion and performance through workplace interventions. International Journal of Workplace Health Management, 6(3), 234-249.

 

Laisser un commentaire